Мотивация сотрудников

Мотивация сотрудников

Целевая аудитория: руководители, которые хотят овладеть приемами управления нематериальной мотивацией персонала и повысить эффективность работы сотрудников без дополнительных материальных затрат.

Длительность:

 1 тренинговый день (с 10-00 до 18-00, включая перерывы на обед и кофе)

Цели тренинга: 

• осознание участниками видов мотивации 
• понимание структуры мотивации сотрудников 
• понимание аспектов, имеющих влияние на сотрудников разных типов 
• овладение приемами управления мотивацией сотрудников разных типов

Тема 1. Внутренняя мотивация и внешнее стимулирование. 

• Виды мотивации: материальная и нематериальная. 
• Гигиенические и мотивационные факторы 
• Потребности личности как основа для выявления способа мотивации конкретного сотрудника

Тема 2. Психологические типы сотрудников и их использование для мотивации

• Мотивация "К …" и "От …". 
• Мотивация "Я – Ты – Дело". 
• Нацеленность "на процесс" или "на результат"
• Рационалы и иррационалы
• Теория мотивационного порога. Определение порогового уровня для сотрудников.

Тема 3. Мотивирующее и демотивирующее общение руководителя с подчиненными:

• Похвала и замечания как инструмент воздействия.
• Стили управления и как их использовать.
• Неформальное общение с подчиненными и авторитет руководителя(управление конфликтами)
• Нематериальное наказание.