Управление временем

Управление временем

Если спросить у бухгалтеров - чего им не хватает в жизни, то в рейтинге ответов первое место займет ответ: "времени!". Может не хватать еще (традиционно) денег, понимания со стороны руководства, сил на общение с близкими. Но времени не хватает большинству бухгалтеров и в большинстве случаев. 
  • Как эффективно использовать свое рабочее время и успевать уделять внимание себе и своей семье?
  • Как выстроить свою жизнь так, чтобы не засиживаться на работе в периоды подготовки и сдачи бухгалтерской отчетности? 
  • Как расставлять приоритеты в делах? Как научиться не делать то, что делать не обязательно? 
  • Как планировать свои дела на работе и дома?

В результате прохождения тренинга участники получат:

  • Основные навыки управления временем своим и подчиненных (правильное распределение обязаностей - делегирование полномочий)
  • Задумаются о том, насколько эффективно они тратят свое время и управляют собственной жизнью 
  • Создадут свою собственную систему тайм-менеджмента, помогающую эффективно решать поставленные задачи

Программа тренинга 

1. Что такое тайм-менеджмент с практической точки зрения?

  • Система эффективного планирования времени в долгосрочной, среднесрочной и краткосрочной перспективе. 
  • Наши роли и наши цели. Правила постановка целей. 
  • Самоменеджмент с использованием дневника времени.

2. Расстановка приоритетов 

  • Работы с инструментами управления времени: матрица "важность - срочность - эффективность". 
  • Действие принципа Парето в тайм-менеджменте. 
  • Расстановка приоритетов. АВС-анализ

3. Где и почему происходят "утечки" времени: анализ основных "поглотителей" времени. 

  • Принципы и технология самоконтроля процесса и результатов деятельности. 
  • Организация пространства – первый шаг к организации времени 
  • Умение говорить "нет" 
  • Борьба с перфекционизмом и отсрочками 
  • Правило следующего хода. Как сделать так, чтобы Вас не "дергали"?

4. Планирование времени 

  • Способы планирования времени 
  • Планирование времени подчиненных. Диаграмма Ганнта 
  • Как сделать то, что никак не делается 
  • Использование планировщиков времени
Менеджер
Сафронова Екатерина
Ведущий специалист
(863) 301-555-1
Консультация специалиста
Наш менеджер перезвонит вам в течении 5 минут
Менеджер
Хорошова Анастасия
Эксперт
+7 000-07-00
Оставить заявку
Наш специалист свяжется с вами в течении 5 минут